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訪問時や決算前に行う業務です。
社長は事業の収益を上げるため、若しくは経費を削減するために資金(コスト)をかける事を繰り返して大きくなっていきます。
このコストの回収を分析する事が大切です。そしてその分析は毎月ごとに行うことが理想的です。
月次決算若しくは本決算のたびに社長の損益予想と実際の損益との相違点をピックアップして、その相違の理由を分析します。この分析によって、事業のコストがどの程度回収できたのかを把握することができます。
この分析を怠ると、効率の悪いコストを払い続ける可能性や、より効率の良いコストをかけるタイミングを逃したりします。結果として企業にとっての不利益につながり、発展が阻害されます。
資金繰りを良くするためには節税の他、こういったコストの回収可能性に着目して月次決算を行うことが重要になります。
この分析のための資料を作成して、異常な数値を指摘させて頂く業務です。
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